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专业技术岗位设置比例(岗位设置专技岗比例)

专业技术岗位设置比例(岗位设置专技岗比例)

电脑技巧 电脑知识网 2022-12-31 05:50:20

1. 岗位设置专技岗比例

按照所在事业单位的编制数计算,副高级工程师及以上20%,工程师50%,助理工程师及以下30%。

2. 岗位设置专技岗比例怎么算

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1取得相应的职称。事业专技人员实行的是职称评聘制,要聘任到岗位必须取得相应的专业技术职称,比如聘任副高岗位,必须要有副高职称。有职称没有岗位,或者有岗位没有职称,都不能完成晋升。一般来说,本科毕业试用期转正,通过相应的从业资格培训及考试后,即可获得初级职称。取得初级职称并在岗工作三年后,可申请评选中级职称;中级职称聘任到岗五年后,可以申请副高职称;副高在岗五年后,可申请正高职称。取得职称后,在岗位有空缺的情况下,才允许聘任到岗。

2.

参加岗位竞聘。事业单位的专技岗位基本上是按照1:3:6的比例设置,即初级岗位占60%,中级30%,高级10%,比例在内部允许调剂。初级职称岗位相对较多,一般不存在不能聘任到岗问题

3. 岗位设置专技岗比例是多少

事业单位专业技术九级岗位的设置要根据单位中级岗位数量而定。按照事业单位岗位设置管理改革实施方案规定,专业技术岗位分为初级中级高级三档,三档按照单位专业技术岗位总数分配比例为6:3:1,中级岗位又分八九十三个级别,三个级别的比例没有严格标准,一般是根据中级岗位总数从高的八级到低的十级按金字塔的模式进行设置。

4. 专业技术岗位比例

事业单位专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位,这一岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,这一岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位,这一岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。专业技术岗位存在高中初三个职称,共8级,高中初所占比例的确是有规定的,省一级事业单位是343,下面的中高级比例要低一些。

5. 专业技术人员岗位设置比例

不能

教师聘任岗位等级是指专业技术岗位分为13个等级,正高级专业技术职务对应一至四级岗位,副高级专业技术职务对应五至七级岗位,中级专业技术职务对应八至十级岗位,初级专业技术职务对应十一至十三级岗位。工勤技能岗位中技术岗位分1至5级,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,普通岗位不分等级。中学教师岗位不少于85% `。

高等学校岗位设置的总量与机构编制部门核定的编制总数保持一致。按照规定,高等学校专业技术岗位一般不低于岗位总量的70%,其中,教师岗位一般不低于岗位总数的55%,高水平大学为教学科研服务的辅助性专业技术岗位占岗位总量的比例可适当提高。管理岗位一般不超过岗位总数的20%。

中等职业学校、普通高中、幼儿园将严格控制非教学人员岗位。中等职业学校、普通高中教师岗位占岗位总量的比例一般不低于85%。幼儿园教师岗位所占比例一般不低于88%。 义务教育学校岗位设置按照中小学编制标准,原则上以核定的教职工编制总量确定。普通初中教师岗位占岗位总量的比例一般不低于85%,普通小学教师岗位占岗位总量的比例一般不低于90%。

6. 专业技术岗设置比例

事业单位按岗位划分,分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类,其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份,工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制,相互之间转换,只存在身份上的差别,和岗位上的差别,不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失,事业单位之间的岗位转换,将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任,专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系,而工勤岗位的工人,也可以通过竞聘,在管理岗位和专业技术岗位任职,享受岗位对应的干部身份。

专业技术人员转管理岗位,如果是转管理八级,只要实习期满工作一年后,就可以提拔任用,对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部,其晋升由组织部考察任用,一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇,如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部,属于超擢提拔,不仅对个人工龄有要求,还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求,担任七级管理岗位领导职务,也就是相当于公务员正科级职务,一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务;担任六级管理岗位领导职务,也就是相当于副处级职务,一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务五年以上;担任五级管理岗位领导职务,也就是相当于公务员正处级职务,一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。

专业技术人员转管理岗位后,按规定可以继续执行职称工资待遇,即“双肩挑”人员,在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中,“双肩挑”人员比例,不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说,如果事业单位有三个班子成员,即一正两副,可以有一个实行职称待遇,无论是正职,或者是副职,均可享受职称待遇,但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇,后任职的专业技术人员执行工资待遇,超出了三分之一的规定,则后任职人员不得执行职称待遇。

就平均幅度来讲,职称工资是事业人员工资中最高的,中级职称工资收入相当于管理七级工资,高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲,如果转任管理岗位,工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例,还远远大于高级别管理岗位的职级比例,晋升高级别职称的机率,也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此,从工资收入角度或者是晋升机会来讲,专业技术人员转管理岗位,个人是会受到影响的,需要谨慎考虑。

由于受工资收入和晋升机率影响,专业技术人员转管理岗位,一般常见于三种状态:

1、转管理岗位,成为“双肩挑”人员,继续执行职称待遇,个人不受任何影响。或者个人综合能力强,更适合于管理岗位发展。

2、转参公单位,获得参公公务员身份,可以享受职级并行和提前退休等待遇,也可以在党政机关任职,向公务员岗位方向发展。

3、国企央企或者生产经营类事业单位人员,改变工作岗位或者发展环境,转管理岗位。

专业技术人员更适合于职称级别发展,专业的人做专业的事,职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作,工作重心会发生转移,很有可能会逐渐放弃专业技术发展,个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位,要慎重考虑,谨慎作出决定,对社会、对事业、对个人负责。

7. 管理岗和专技岗比例

事业单位的专业技术岗位和管理岗位的区别是:岗位职责不一样、工资标准不同以及职务不同。

一、岗位职责不一样。

1、专业技术岗位指从事专业技术工作。

2、管理岗位指担负领导职责或管理任务。

二、工资标准不同

1、专技岗的绩效工资更容易衡量、量化,发放起来也比管理岗公平。专业技术人员的工资与职称成正比,专业技只要自己努力,职称评上去了,工资相应就高了,副高级基本相当于处级公务员的工资。

2、管理岗的工资待遇要略低于同等资历的专技人员,一般管理九级(科员级)与助理级专技岗(十一至十二级)工资待遇相当,但管理岗人员的职级是与单位的级别挂钩的,受单位级别限制较多。

三、职务不同

1、专业技术岗实行的是职称序列,如工程系列,技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。

2、管理岗实行的是行政职务序列,如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等。

专业技术岗位等级划分:

专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。

1、高级岗位分为7个等级,由高到低分为专技一至七级,其中正高级岗位为一至四级,副高级岗位为五至七级;

2、中级岗位分为3个等级,由高到低分为专技八至十级;

3、初级岗位分为3个等级,由高到低分为专技十一至十三级,其中助理级岗位是十一至十二级,员级岗位是十三级。

4、专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定

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